品質(zhì)回歸，標(biāo)桿先行！2021中國房地產(chǎn)品質(zhì)力峰會(huì)（京津冀站）落幕！

2021年如同怒海行舟，所有地產(chǎn)人的心情都隨之起伏。

住建部約談重點(diǎn)城市、整頓中介、出臺(tái)二手房指導(dǎo)價(jià)、嚴(yán)查經(jīng)營貸、土地供應(yīng)競品質(zhì)、鼓勵(lì)租賃、打擊炒作學(xué)區(qū)房……各種政策頻出，加之融資加碼、供需不平衡的困境，行業(yè)環(huán)境正在被顛覆。

賣方市場到買方市場，從紅利享受時(shí)代到實(shí)力競爭時(shí)代，經(jīng)營力、產(chǎn)品力、服務(wù)力正成為地產(chǎn)新時(shí)代的主題詞，面對(duì)考驗(yàn)，房企應(yīng)當(dāng)如何應(yīng)對(duì)，以保證更好地生存發(fā)展下去呢？

9月23日，由中國房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)主辦，中國房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)小城鎮(zhèn)開發(fā)與鄉(xiāng)村振興委員會(huì)、明源云承辦，在中國通信工業(yè)協(xié)會(huì)數(shù)字地產(chǎn)與物業(yè)委員會(huì)、明源地產(chǎn)研究院、明源云鏈支持下，北京房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)、天津市房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)、河北省住宅與房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)協(xié)辦的“地產(chǎn)新周期，品質(zhì)贏未來”2021中國房地產(chǎn)品質(zhì)力峰會(huì)-京津冀站在北京圓滿舉辦。

中國房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長沈月祥、明源云集團(tuán)副總裁兼北京區(qū)域總裁毛曉東、北京房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長、秘書長陳志為本次峰會(huì)致詞。同時(shí)，來自中海、綠城、遠(yuǎn)洋、金茂、中國宏觀經(jīng)濟(jì)研究院、明源地產(chǎn)研究院等多家品質(zhì)房企和第三方機(jī)構(gòu)在峰會(huì)上集體發(fā)聲，與現(xiàn)場200+堅(jiān)守品質(zhì)初心的房企，共同探討行業(yè)在品質(zhì)回歸路上面臨的新局面、新挑戰(zhàn)和新機(jī)遇，探尋地產(chǎn)新周期下房地產(chǎn)企業(yè)如何以品質(zhì)贏得未來。

品質(zhì)贏未來

房地產(chǎn)“十四五”新發(fā)展

中國房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長沈月祥做開幕致辭。沈月祥指出，隨著我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)進(jìn)入新的發(fā)展階段，房地產(chǎn)業(yè)也將面臨新的形勢(shì)，新的使命，新的要求?！胺孔〔怀础钡亩ㄎ粸榉康禺a(chǎn)市場確立了明確的功能，需關(guān)注到美好生活、“雙碳”目標(biāo)、老齡社會(huì)等目前的主要產(chǎn)業(yè)場景，廣大房地產(chǎn)人需要有新理念、新思路，探索開拓新途徑，尋求品質(zhì)力的新突破，促進(jìn)實(shí)現(xiàn)房地產(chǎn)市場高質(zhì)量發(fā)展、全體人民住有所居。

明源云集團(tuán)副總裁兼北京區(qū)域總裁毛曉東在致辭中提出，明源云致力于為行業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈條提供數(shù)字化服務(wù)，一直關(guān)注行業(yè)發(fā)展、動(dòng)態(tài)戰(zhàn)略與實(shí)戰(zhàn)轉(zhuǎn)化。在房地產(chǎn)行業(yè)進(jìn)入高質(zhì)量發(fā)展階段，對(duì)房企的品質(zhì)力提出了更高要求。明源云立足服務(wù)全國頭部企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)，聚焦品質(zhì)力研究和數(shù)字化管理，可為企業(yè)提供數(shù)智化變革的強(qiáng)有力支撐，助力行業(yè)從高速發(fā)展到真正高品質(zhì)發(fā)展。

北京房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長、秘書長陳志受邀致辭。陳志對(duì)今年1-8月市場數(shù)據(jù)進(jìn)行解讀，并結(jié)合北京調(diào)控政策、第二批次集中供地要求、區(qū)位價(jià)格，認(rèn)為“品質(zhì)贏未來”的主題可以為面臨挑戰(zhàn)的企業(yè)提供有益的思路指導(dǎo)。他強(qiáng)調(diào)，行業(yè)必須要站在消費(fèi)者的立場，要把消費(fèi)者的利益放在第一位，社會(huì)的穩(wěn)定和安全放在第一位。

大咖分享

解碼標(biāo)桿房企品質(zhì)踐行之道

中海企業(yè)發(fā)展副總裁、華北區(qū)總經(jīng)理歐陽國欣

以匠心鑄品質(zhì) 與城市共美好

歐陽國欣以華北區(qū)為例，探論中海地產(chǎn)的品質(zhì)精細(xì)化實(shí)戰(zhàn)之路。

他表示，中海地產(chǎn)在發(fā)展壯大過程中，華北區(qū)從城市更新、建設(shè)規(guī)劃、品系研發(fā)、品質(zhì)升級(jí)、生態(tài)友好等多方面出發(fā)，不斷探索著貫穿全過程的品質(zhì)精細(xì)化管理，主要圍繞五個(gè)層面進(jìn)行展開：一是把產(chǎn)品寫在美好生活中；二是把產(chǎn)品寫在祖國的山河上；三是把產(chǎn)品寫在文化傳承中；四是把產(chǎn)品寫在細(xì)節(jié)空間上；五是把產(chǎn)品寫在未來零碳中。

明源地產(chǎn)研究院品質(zhì)力分院院長唐亮

守底線，立品牌

數(shù)字化助力品質(zhì)力管理創(chuàng)新

唐亮本期來帶“守底線，立品牌”的主題分享。二者有什么關(guān)系？政策在變化，客戶在變化，市場在變化。相比過去傳統(tǒng)通過大運(yùn)營高周轉(zhuǎn)的規(guī)模速度，品質(zhì)房企未來增長空間更多、更高。

面對(duì)人、房、地、錢四位一體長效調(diào)控，房作為未來房地產(chǎn)企業(yè)唯一可控的破題點(diǎn)，更應(yīng)該加大投入，比如在品質(zhì)端做改善。他強(qiáng)調(diào)，在房地產(chǎn)開發(fā)的各個(gè)環(huán)節(jié)和鏈條，堅(jiān)守底線意識(shí)，圍繞紅線建好標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，補(bǔ)齊短板。進(jìn)而鑄造品牌，打造IP，構(gòu)建業(yè)主全觸點(diǎn)一體化的方案，在人口紅利消失后收獲“人心紅利”。在“人、房、地、錢”政策收緊背景下，企業(yè)無疑更應(yīng)該圍繞客戶這一核心要義，要向管理要紅利，向品質(zhì)要紅利。

綠城中國北方區(qū)域公司總經(jīng)理張猛

品質(zhì)為先 新形勢(shì)下高質(zhì)量發(fā)展的題中義

張猛認(rèn)為，房地產(chǎn)行業(yè)已進(jìn)入供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的深水區(qū)，更需要注重精益管理，挖掘管理紅利。

這些年，綠城堅(jiān)持“品質(zhì)為先”的發(fā)展理念，努力在限價(jià)情況下打造高品質(zhì)的產(chǎn)品，以“四化”建設(shè)鍛造產(chǎn)品核心競爭力；傾聽需求，銳意創(chuàng)新、強(qiáng)化落地；加強(qiáng)管控，做實(shí)綠式管理，目前已經(jīng)形成了3+3+N的工程巡查管控體系，在建設(shè)過程和交付階段實(shí)現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目全方位管控。并通過舉辦觀摩會(huì)和業(yè)主開放日進(jìn)一步推廣綠式管理綜合作業(yè)體的應(yīng)用，提升工程管控水平和品牌推廣度。

遠(yuǎn)洋集團(tuán)北京區(qū)域公司總經(jīng)理莊江波

初心在方寸，咫尺見匠心

品質(zhì)服務(wù)贏得發(fā)展

莊江波表示，遠(yuǎn)洋集團(tuán)這些年圍繞品質(zhì)，在北京乃至全國市場，總結(jié)下來是推行三個(gè)核心點(diǎn)：第一是以建筑健康為核心，做好健康產(chǎn)品的標(biāo)簽；第二是以用戶的需求為核心，不斷迭代我們的產(chǎn)品；第三不斷從服務(wù)的角度來出發(fā)，核心是社群運(yùn)營的思路，作為服務(wù)的特色，帶動(dòng)產(chǎn)品和服務(wù)。

峰會(huì)現(xiàn)場，他圍繞以上三大方面具體展開描述。

中國金茂HSE總監(jiān)李宗照：

科技賦能，智慧建造 打造品質(zhì)地產(chǎn)標(biāo)桿

中國金茂作為地產(chǎn)界 “三好生”，實(shí)現(xiàn)銷售業(yè)績復(fù)合增長率行業(yè)領(lǐng)先，強(qiáng)勁動(dòng)力來自清晰的企業(yè)定位—“城市運(yùn)營商”，同時(shí)以品質(zhì)筑就更美生活為使命，堅(jiān)持質(zhì)量就是效益，質(zhì)量就是效率。依托12大科技系統(tǒng)，打造“綠色健康、智慧科技”的高品質(zhì)人居產(chǎn)品。

李宗照還表示，質(zhì)量就是中國金茂的未來的管理理念，近幾年金茂推行覆蓋地產(chǎn)全周期的全面質(zhì)量管理，改變過去只注重施工質(zhì)量的管控，轉(zhuǎn)變?yōu)楦采w地產(chǎn)全周期管理的全面指南管理，從資源獲取，土地獲取、規(guī)劃、設(shè)計(jì)、招標(biāo)、采購、建筑施工，交付驗(yàn)收、物業(yè)運(yùn)營六大地產(chǎn)六個(gè)階段全面實(shí)施質(zhì)量管理，做到全周期的管控。

圓桌論壇

“以品質(zhì)促發(fā)展 向管理要紅利”

圓桌論壇環(huán)節(jié)，主持人明源地產(chǎn)研究院品質(zhì)力分院院長唐亮，與河北省住宅與房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)常務(wù)副會(huì)長張彥峰、北京科技園建設(shè)（集團(tuán)）股份有限公司技術(shù)總監(jiān)張寶利、華潤置地華北大區(qū)設(shè)計(jì)管理部副總經(jīng)理田菡、金螳螂三維軟件公司董事長郭金柱、中冶建筑研究總院有限公司設(shè)計(jì)院院長郭戍5位嘉賓，圍繞“以品質(zhì)促發(fā)展 向管理要紅利”主題，從研究機(jī)構(gòu)、第三方、開發(fā)商、協(xié)會(huì)等不同視角分析品質(zhì)新時(shí)代，深度解析如何向管理要紅利的可行方案。

一期一會(huì)，本次“2021中國房地產(chǎn)品質(zhì)力峰會(huì)-京津冀站”圓滿落幕。

面向房地產(chǎn)生態(tài)鏈數(shù)字化新未來，明源云也將持續(xù)以行業(yè)盛會(huì)的形式，將品質(zhì)房企匯聚一堂，提供信息交流平臺(tái)、商業(yè)對(duì)接平臺(tái)、資源匯聚平臺(tái)，夯實(shí)數(shù)字底座，為房企的經(jīng)營力、產(chǎn)品力和服務(wù)力變革注入強(qiáng)大動(dòng)能。