國(guó)網(wǎng)寧波海曙供電公司：強(qiáng)化人才隊(duì)伍建設(shè) “滿格電力”助發(fā)展

日前，隨著寧波市臺(tái)區(qū)線損治理技能群英賽落下帷幕，國(guó)網(wǎng)寧波海曙區(qū)供電公司青年員工團(tuán)隊(duì)?wèi){借嫻熟的技藝榮獲團(tuán)體二等獎(jiǎng)。2022年，國(guó)網(wǎng)寧波海曙供電公司參與寧波市各項(xiàng)技能群英賽、精英賽，先后取得2個(gè)團(tuán)體二等獎(jiǎng)、3個(gè)團(tuán)體三等獎(jiǎng)的佳績(jī)。

今年以來(lái)，海曙供電公司深入踐行“人才強(qiáng)企”理念，積極應(yīng)對(duì)新形勢(shì)、新要求，重點(diǎn)圍繞核心業(yè)務(wù)回歸、青年員工培育，不斷深化職工隊(duì)伍建設(shè)，著力素質(zhì)能力提升，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供動(dòng)能，匯聚力量服務(wù)鄉(xiāng)村振興和產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

公司各專業(yè)協(xié)同聯(lián)動(dòng)施策，統(tǒng)籌開展年度“專業(yè)培訓(xùn)+人人過(guò)關(guān)”活動(dòng)，通過(guò)“以練促培，以考促學(xué)”的方式，促進(jìn)一線生產(chǎn)人員專業(yè)知識(shí)和技能水平的提升，夯實(shí)隊(duì)伍建設(shè)基礎(chǔ)。遵循“管專業(yè)必須管培訓(xùn)”的原則，聯(lián)合制定年度培訓(xùn)計(jì)劃，重點(diǎn)從運(yùn)檢、營(yíng)銷、安全等方面著手，舉辦十余項(xiàng)專項(xiàng)培訓(xùn)。由專人負(fù)責(zé)，通過(guò)內(nèi)外部教學(xué)資源整合、專項(xiàng)培訓(xùn)方案制定、各專業(yè)線分級(jí)組織，確保所有培訓(xùn)計(jì)劃落實(shí)、成效落地。秉承“干什么、學(xué)什么，缺什么、補(bǔ)什么”適崗理念，統(tǒng)籌推進(jìn)技能和技術(shù)崗位“人人過(guò)關(guān)”，夯實(shí)一線生產(chǎn)人員業(yè)務(wù)基本功。緊緊圍繞工作實(shí)際，梳理七大類過(guò)關(guān)主體，崗位過(guò)關(guān)結(jié)果應(yīng)用與星級(jí)員工評(píng)定等激勵(lì)制度掛鉤，以配套的激勵(lì)機(jī)制，優(yōu)化以技能為核心的藍(lán)領(lǐng)隊(duì)伍薪酬分配，進(jìn)一步激發(fā)員工鉆研業(yè)務(wù)、勤練技能的熱情，強(qiáng)化藍(lán)領(lǐng)隊(duì)伍技能提升，加快供電所核心業(yè)務(wù)回歸。

加強(qiáng)青年員工培養(yǎng)，制定青年員工三年培養(yǎng)“啟航”計(jì)劃，采用“定導(dǎo)師、定任務(wù)，脫產(chǎn)集中培訓(xùn)與跟班現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐相結(jié)合”的方式，充分發(fā)揮單位技術(shù)骨干和技能專家的“傳、幫、帶”作用，實(shí)現(xiàn)青年員工“一年適崗、兩年提升、三年成才”的培養(yǎng)目標(biāo)，以強(qiáng)化青年員工培養(yǎng)為抓手,激發(fā)隊(duì)伍建設(shè)活力。青年員工入職第一年為基礎(chǔ)年，以上級(jí)單位三級(jí)集中培訓(xùn)，促使青年員工快速融入企業(yè)，培養(yǎng)安全意識(shí)，掌握崗位工種必需的理論業(yè)務(wù)知識(shí)和基本操作技能，取得崗位必備的資格證書，滿足上崗要求。同時(shí)利用集中培訓(xùn)間隙，開展師徒結(jié)對(duì)，確保青年員工日常有人帶、有人教。第二、三年為提升年，以師帶徒跟班現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐為主，短期專項(xiàng)集中培訓(xùn)為輔，實(shí)現(xiàn)青年員工對(duì)本專業(yè)生產(chǎn)業(yè)務(wù)流程的全面熟悉，能夠獨(dú)立完成具有一定復(fù)雜度的工作任務(wù)，熟練開展標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，積累業(yè)務(wù)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，立足崗位成長(zhǎng)成才。

下一步，海曙供電分公司還將進(jìn)一步調(diào)動(dòng)、激活專家人才的示范、傳承、引領(lǐng)和輻射作用，依托勞模創(chuàng)新工作室，實(shí)施以“人才領(lǐng)航計(jì)劃”和“人才啟航計(jì)劃”為核心的“進(jìn)出站”培養(yǎng)模式，進(jìn)一步挖掘培育高技能人才，打造技術(shù)人才梯隊(duì)，保持隊(duì)伍生機(jī)活力，以“滿格電力”賦能鄉(xiāng)村振興、助力產(chǎn)業(yè)發(fā)展。(王佳媛)